دسته‌بندی نشده

سیستم سازی چیست؟ راه اندازی کسب و کار با کمترین خطا: سیستم سازی فرآیند ایجاد یک روال هدفمند از وظایف مدون و قابل تکرار است. شما می‌توانید بیشتر چیزها را سیستمی کنید: از رسیدگی به شکایت مشتری گرفته تا جذب استعدادهای برتر و برگزاری جلسات هفتگی تیم. ایجاد یک سیستم ممکن است در ابتدا بسیار […]

انواع بازاریابی و روش های گسترش کسب وکار: انجمن بازاریابی آمریکا، بازاریابی را به عنوان “فعالیت، مجموعه‌ای از موسسات و فرآیندهایی برای ایجاد، برقراری ارتباط، ارائه و تبادل پیشنهادهایی که برای مشتریان، شرکا و جامعه به طور کلی دارای ارزش هستند” توصیف می‌کند. از آنجایی که این تعریف بسیار گسترده است، با گسترش فناوری، فضای

وظایف یک مدیر خوب چیست؟ چگونه یک مدیر موفق باشیم؟ چه چیزی باعث موفقیت یک مدیر می‌شود؟ آیا این سؤال اغلب به ذهن شما خطور می‌کند؟ مدیر بودن و ارزیابی خود به عنوان یک مدیر می‌تواند یکی از چالش‌برانگیزترین وظایف باشد. بدیهی است که مدیریت یک تیم همچنان در رتبه اول قرار دارد. بااین‌حال، ارزیابی

بوم مدل کسب و کار چیست؟ بوم مدل کسب و کار که توسط کارآفرین سوئیسی و یکی از بنیانگذاران Strategyzer، الکساندر اوستروالدر ایجاد شده است، نمایشی بصری از 9 بلوک اصلی سازنده است که پایه‌های هر کسب و کار موفق را تشکیل می‌دهند. این طرحی است برای کمک به کارآفرینان در اختراع، طراحی و ساخت

صندوق سرمایه گذاری چیست؟ صندوق سرمایه گذاری نوعی محصول مالی است که سرمایه را از چندین سرمایه گذار برای خرید مجموعه‌ای از اوراق بهادار مختلف مانند سهام و اوراق قرضه جمع می‌کند. این روش معمولاً با هدف کسب بازدهی بالاتر نسبت به سرمایه گذاری‌های سنتی انجام می‌شود. در این مقاله از سری مقالات سیتاپ درباره

کوچینگ سازمانی چیست؟ کوچینگ سازمانی، یک رویکرد توسعه و تحول‌محور برای کار و تعامل خلاق‌تر و هدفمندتر در سازمان است. کوچینگ سازمانی می‌تواند به افراد در توسعه‌ی توانایی‌های شخصی، مهارت‌ها و ظرفیت‌های درونی و بین فردی اعضای یک سازمان کمک کند. کوچینگ سازمانی می‌تواند به اعضای سازمان کمک کند تا در قدم اول، در مورد

CRM چیست؟ سامانه مدیریت ارتباط با مشتری یا CRM ابزاری قدرتمند برای جلب، حفظ و ایجاد روابط قوی با مشتریان است. این راهکار به شما کمک می‌کند تا نیازها و خواسته‌های مشتریان را بشناسید و خدمات و تجربیات ایده‌آلی به آنها ارائه دهید. برای پیشتازی در کسب و کار خود همواره باید بدانید که رضایت

عارضه یابی سازمانی چیست؟ عارضه یابی سازمانی را می‌توان به عنوان فرآیندی سیستماتیک و تحلیلی با هدف ارزیابی سلامت و عملکرد سازمان در ابعاد مختلف تعریف کرد. هدف اولیه از انجام تشخیص سازمانی به دست آوردن درک جامعی از وضعیت فعلی سازمان، شناسایی زمینه‌های بهبود و همسویی استراتژی‌ها برای دستیابی به نتایج مطلوب است.  این

تفاوت کوچینگ و منتورینگ چیست؟ عمده‌ی تفاوت بین کویچنگ و منتورینگ، در چند نکته‌ی ظریف خلاصه می‌شود. اساساً تمرکز منتورها و منتورینگ، بیشتر بر آینده است؛ در حالی که تمرکز کوچ‌ها بیشتر بر حال و نهایتاً بر آینده‌ی نزدیک است. در پروسه منتورینگ نقش منتور می‌تواند بنا بر نیاز مراجعه‌کننده تغییر کند، یعنی گاهی مشاور،

منتورینگ چیست؟ و منتور کیست؟ آیا تاکنون به فکر استفاده از تجربیات و راهنمایی‌های یک فرد با تجربه برای بهبود عملکرد خود و کسب و کارتان بوده‌اید؟ اگر جواب شما مثبت است، پس حتماً با مفهوم منتورینگ آشنایی دارید. در این مقاله از سری مقالات مجموعه سیتاپ قصد داریم به طور جامع به بررسی مفهوم