سیتاپ

بررسی مزایای مشاوره کسب و کار

بررسی مزایای مشاوره کسب و کار

نویسنده: نسیم احمدی خلیلی

مزایای مشاوره کسب و کار بیشمار است و به صورت مختصر اگر بخواهیم درباره آن صحبت کنیم می‌توانیم به مواردی مثل: یافتن مسیر و راه درست برای رسیدن به آینده روشن، صرفه جویی در هزینه‌ها، شناسایی فرصت‌ها، دست‌یابی به اهداف کوچک و شبکه سازی اشاره کنیم.

مزایای مشاوره کسب و کار

مطالعه مقاله عارضه‌یابی کسب و کار نیز می‌تواند در رونق و پیشبرد اهداف به شما کمک کند.

مزایای مشاوره کسب و کار

هر کسب‌وکاری در مسیر پیشرفت و رشدش می‌تواند از انواع مختلفی از خدمات مشاوره کسب و کار بهره‌ بگیرد. خب، این جمله بسیار کلی است و همۀ ما آن را می‌دانیم! برای شناخت دقیق‌تر این داستان، باید به سراغ بررسی دقیق و کامل مزایای مشاوره کسب و کار برویم و ابعاد مختلف آن را بسنجیم! بله، مشاوره کسب‌وکار فقط یک مفهوم و عبارت ساده و کلیشه‌ای نیست، بلکه ابعاد مختلفی دارد و کاربرد درست و به‌موقع آن می‌تواند تجارت‌تان را نجات بخشد و به سوی رونق و شکوفایی سوق دهد!

اما واقعا مشاوره کسب و کار چیست؟ چگونه به پیشرفت کسب و کارها کمک می‌کند؟ مشاوره کسب و کارهای کوچک و بزرگ چه مزایایی دارد؟ و … ! در ادامه این مطلب از سیتاپ، “سکوی ارتقای کسب‌وکارها”، هر آنچه باید در مورد مزایاي مشاوره کسب و کار بدانید را برایتان خواهیم گفت تا بدانید چگونه می‌توانید حداکثر بهره را از انواع مشاور کسب‌وکار ببرید و در نهایت در مسیر پیشرفت و ترقی قرار گیرید. سیتاپ، شرکت منتورینگ سازمانی، کنار شماست و با ما همراه باشید!

مشاور کسب ‌و کار کیست؟

مشاور کسب ‌و کار کیست؟

پیش از هر چیزی، بهتر است بدانیم مشاور کسب و کار کیست و مشاوره کسب و کار چیست! مشاور کسب ‌و کار، شخصی ماهر و متخصص است که به صاحبان کسب ‌و کار در دستیابی به اهداف و مقاصدشان کمک می‌کند. این افراد، آموزش‌دیده‌اند و  دارای تجربه‌های متعدد و متنوعی هستند؛ به همین دلیل، صلاحیت مشاوره دادن و ایفای نقش در مراحل مختلف تصمیم‌گیری‌ مدیران را دارند.

خدمات مشاوره در بهبود بهره‌وری و سودآوری به شرکت‌ها کمک می‌کند و  تقریبا هر کسب‌ و کار کوچک و بزرگی می‌تواند از خدمات و مزایای مشاوره کسب‌ و کار بهره‌مند شود.

 اگر در زمان مناسب با یک مشاور یا شرکت مشاوره کسب و کار همکاری کنید؛ درآمد، اعتبار و رشد بلندمدت بیزینس‌تان تضمین خواهد شد. بنابراین، اصلا جای تعجب نیست که صنعت خدمات مشاوره سیستم سازی فروش، کسب و کار و شرکت‌های مرتبط با این حوزه، در طول سال‌های اخیر با سرعت چشمگیری روبه‌رو بوده‌اند و توجه صاحبان کسب‌ و کارهای مختلف را به خود جلب کرده‌اند.

انواع مشاوره کسب و کار چیست؟

وقتی در مورد مشاوره کسب و کار صحبت می‌کنیم، منظورمان یک مفهوم کلی نیست؛ بلکه انواع مختلف مشاوره در نظر است! اما این شناخت چه کمکی به ما می‌کند؟ باید بگوییم که وقتی انواع مشاوره کسب و کار را می‌شناسید، می‌توانید بسته به نوع بازار کار خود و نیازهای موجود در آن، در یک بازۀ زمانی مشخص به سراغ بهترین نوع مشاوره کسب و کار بروید! ازاین‌رو بهتر است پیش از پرداختن به مزایای مشاوره کسب و کار، نگاهی به انواع مشاوره و شاخه‌های مختلف آن داشته باشیم.

  1. مشاوره منابع انسانی در کسب و کار

 بحث مشاوره منابع انسانی در کسب و کار زمانی به میان می‌آید که یک بیزینس، آن‌قدر کوچک و بعضا نوپا است که دپارتمان منابع انسانی داخلی ندارد یا شرکت بزرگی است اما با فروپاشی‌های درون‌سازمانی مواجهه شده است و در این قسمت، از کارآمدی لازم برخوردار نیست. در چنین شرایطی، کسب و کارها به سراغ مشاوران منابع انسانی می‌روند! در این حالت ممکن است یک تیم منابع انسانی در شرکت مستقر یا بخش را به‌طور کامل برون‌سپاری ‌کنند. مشاوران منابع انسانی در برگزاری مصاحبه‌های شغلی نقش دارند، سیاست‌های منابع انسانی را تدوین می‌کنند و در زمینه روابط کارکنان و حل تعارض‌ها مشاوره می‌دهند.

  1. مشاوره مالی در کسب و کار

اکنون به سراغ جنبه مالی کسب و کارها و مشاوران مربوط به این حوزه می‌رویم. مشاوران مالی به کسب ‌و کارها کمک می‌کنند تا از منابع مالی خود به بهترین شکل بهره ببرند. مشاوران مالي کسب‌وکار، دیدگاه‌هایی را در راستای تعیین اهداف مالی شرکت ارائه می‌دهند و بودجه شرکت را نیز ارزیابی می‌کنند تا در نهایت، به افزایش درآمد و منابع مالی شرکت کمک کنند.

مشاوران مالی کسب و کار در مسیر مدیریت ریسک، برنامه‌ریزی پس‌انداز، تعیین اهداف مالی و سامان‌دهی امور مالی کمک‌تان می‌کنند. بنابراین از مزایای مشاوره کسب و کار در بُعد مالی می‌توان به مدیریت منابع مالی و افزایش درآمد اشاره کرد.

  1. مشاوره فناوری اطلاعات در کسب و کار

مشاوره فناوری اطلاعات به شما کمک می‌کند تا سیستم‌ها و فناوری‌هایِ نیازمندِ به‌روزرسانی یا تغییر را شناسایی کنید. مشاوران فناوری اطلاعات در کسب‌وکار، سیستم‌هایی را هدف‌گذاری و پیاده‌سازی می‌کنند که به سازمان‌تان در کارایی بیشتر، جذب مشتری بالقوه و افزایش درآمد، کمک شایان توجهی می‌کنند.

مشاوران IT خدمات متنوعی مانند تحلیل داده، آزمایش سیستم‌ها و نصب نرم‌افزار را ارائه می‌دهند و هنگام اجرای سیستم‌های جدید یا بازنگری در سیستم‌های موجود، بودجه شما را نیز در نظر می‌گیرند.

  1. مشاوره استراتژیک در کسب و کار

مشاوران استراتژیک کسب و کار معمولا با مدیران ارشد شرکت‌ها یا سازمان‌ها در ارتباط هستند و به آنان مشاوره می‌دهند. در واقع، مشاوران استراتژیک در شمار انواع مشاوران مدیرعامل نیز قرار می‌گیرند. هدف مشاوره استراتژیک کسب‌وکار، تدوین استراتژی‌ و همچنین اصلاح استراتژی‌های موجود است.

مشاوران استراتژیک در مسیر بودجه‌بندی، پایش پیشرفت، بهبود و تحلیل عملکرد کسب‌وکار، ارائۀ راه‌حل و استراتژی برای چالش‌های موجود و شناسایی حوزه‌های نیازمندِ بهبود، گام برمی‌دارند. بنابراین از مزایای مشاوره کسب و کار استراتژیک می‌توان به تدوین و اصلاح استراتژی کسب و کار و قرار دادن آن در مسیر پیشرفت اشاره کرد!

مزایای مشاوره کسب و کار چیست؟

9 مزیت مشاوره کسب و کار

اکنول به اصل مطلب می‌رسیم: “مزایای مشاوره کسب و کار!” شرکت سیتاپ در ادامه به‌طور کامل به مزایای استفاده از مشاوره کسب و کار پرداخته است:

  1. امکان استفاده از دانش و تجربه تخصصی

استخدام مشاور کسب‌ و کار، امکان دسترسی به دانش و تجربه تخصصی، تحلیل بی‌طرفانه و دیدگاه‌های تازه را برایتان فراهم می‌آورد. طبیعی است که هیچ‌کس نمی‌تواند در همۀ جنبه‌های کسب‌وکار متخصص باشد؛ بنابراین، کمک گرفتن از کارشناسان و متخصصان باعث بهبود عملکرد کسب‌ و کارتان می‌شود و پیشرفت‌تان را سرعت می‌بخشد و از اتلاف وقت و نگرانی‌های بی‌مورد جلوگیری می‌کند.

  1. شناسایی فرصت‌های طلایی برای کسب و کارها

مشاوران کسب ‌و کار می‌توانند فرصت‌هایی را شناسایی کنند که به افزایش بهره‌وری کل تجارت شما منتهی می‌شود. آن‌ها با استفاده از داده‌ها و تحقیقات بازار، تصمیمات هوشمندانه‌ای اتخاذ می‌کنند تا رقابت‌پذیری شما را در حوزه خودتان افزایش دهند. به‌علاوه، برنامه‌ها و استراتژی‌هایی را اجرا می‌کنند که به تحقق اهداف کسب ‌و کارتان در بازۀ زمانی مشخصی منجر شود.

  1. صرفه‌جویی در هزینه‌ها

استخدام یک مشاور کسب‌وکار هزینه‌بر است؛ اما در بلندمدت می‌تواند موجب صرفه‌جویی مالی قابل توجه و تاملی در سازمان شود. در واقع، مشاوره کسب و کار رایگان وجود ندارد، اما استفاده از مشاوره‌های این متخصصان، ارزش صرف هزینه را دارد. اما چرا؟

یکی از مزایای مشاوره کسب و کار، جلوگیری از بروز اشتباهات گزاف و حتی متزلزل‌کنندۀ روند بیزینس است که در نهایت به صرفه‌جویی در هزینه‌ها می‌انجامد. به‌علاوه، مشاوران کسب‌وکار می‌توانند فرایندها و عملکرد کسب و کارتان را بهبود بخشند و از این طریق، سبب افزایش درآمد، کارایی و سودآوری‌تان شوند.

  1. نگاه بی‌طرفانه و عینی

غرق‌شدن در کارهای روزمره ممکن است باعث شود که صاحبان کسب‌وکار نتوانند تصویر کلی آن را ببینند. به‌علاوه، چون بخش بزرگی از سرمایه، انرژی و زمان‌شان را صرف بیزینس خود کرده‌اند، کاملا طبیعی است که دچار سوگیری و نگاه تعصب‌آمیز شوند. در این میان، مشاوران کسب و کار می‌توانند راهگشا باشند! این افراد هیچ وابستگی احساسی به کسب ‌و کار کارآفرینان ندارند و می‌توانند توصیه‌های بی‌طرفانه‌ای را براساس تخصص و تجربه خودشان ارائه دهند. این نگاه بی‌طرفانه در تصمیم‌گیری‌ها و پیچ‌وخم‌های دشوار، بسیار ارزشمند است.

  1. راه‌حل‌های سفارشی‌سازی‌شده

مشاوران حرفه‌ای کسب و کار، راه‌حل‌های کلی به شما ارائه نمی‌دهند، بلکه زمانی کافی را به شناخت کسب و کار مربوطه، فرصت‌ها و چالش‌های پیش روی آن اختصاص می‌دهند تا در نهایت، راه‌حلی منحصر و متناسب با نیاز ارائه دهند. برای مثال، راهکارهای مشاوره کسب و کار خانگی شما ممکن است هیچ شباهتی با راهکارهای مشاوره کسب و کار رسانه‌ای نداشته باشد. این سفارشی‌سازی از مهم‌ترین مزایای مشاوره کسب و کار است و تجارت مورد نظر را در مسیری مناسب قرار می‌دهد.

  1. دستیابی به اهداف کوتاه‌مدت

مشاوران کسب و کار حتی در تحقق اهداف کوتاه‌مدت نیز به شما کمک می‌کنند، به‌‌ویژه وقتی قصد اجرای پروژه جدیدی را دارید. برای مثال، اگر قصد دارید محصول جدیدی را به بازار عرضه کنید، مشاور کسب و کار می‌تواند در تمام مراحل کار، از تحقیق و برنامه‌ریزی تا اجرا و مدیریت، در کنارتان باشد.

وقتی مشاوری متخصص و زبده را در کنار خود داشته باشید، از اشتباهات رایج دوری می‌کنید و شانس موفقیت پروژه‌تان بیشتر می‌شود. بنابراین حتی در اهداف کوتاه‌مدت‌تان نیز می‌توانید از مزایای مشاوره کسب و کار بهره‌ ببرید!

  1. ارائه اطلاعات در مورد بازار

مشاوران کسب و کار اطلاعات و دانش ارزشمندی درباره بازار مورد نظرتان در اختیارتان قرار می‌دهند؛ به‌ویژه اگر قصد ورود به بازار جدید یا راه‌اندازی کسب و کار در حوزۀ تازه‌ای را داشته باشید! مشاوران با شناخت بازار، آگاهی از وضعیت رقبا و دسترسی به اطلاعات کلیدی می‌توانند در تصمیم‌گیری‌های راهبردی کمک‌تان کنند. رسیدن به چنین بینشی می‌تواند در برنامه‌ریزی‌های کوتاه‌مدت و بلندمدت یاری‌رسانتان باشد.

  1. تعیین اهداف

یکی از دیگر از مزایای مشاوره کسب و کار، تعیین هدف است. مشاوره کسب و کار در تعیین اهداف واقع‌بینانه و قابل دستیابی کمک‌تان می‌‌کند و مسیر رسیدن به آن‌ها را برایتان هموار می‌سازد. این در حالی است که خود مشاور نیز هم‌سفرتان می‌شود تا با انگیزه، برنامه‌ریزی دقیق و دانش کامل، به‌سوی کسب موفقیت گام بردارید.

  1. ایجاد امکان شبکه ‌سازی

اهمیت شبکه‌ سازی در کسب و کار بر هیچ کس پوشیده نیست. مشاوران کسب‌وکار به اقتضای نوع کار و تجربیات‌شان، شبکۀ گسترده‌ای از ارتباطات دارند و از این طریق می‌توانند برای بیزینس مفید باشند. آن‌ها می‌توانند شما را با متخصصانی آشنا کنند که خدمات یا مشاوره‌هایشان کسب‌وکارتان را متحول سازد.

مشاور کسب و کار

چگونه بهترین شرکت مشاوره کسب و کار را انتخاب کنیم؟

اگر می‌خواهید از همۀ مزایای مشاوره کسب و کار بهره‌مند شوید، باید در انتخاب شرکت معتبر مشاوره کسب و کار بسیار دقت کنید. در ضمن، یادتان باشد که هنگام انتخاب مشاور یا شرکت مشاوره کسب و کار، باید گزینه‌ای را انتخاب کنید که با نیازهای تجارت شما هم‌خوانی داشته باشد. برای مثال، برای استفاده از مزایای مشاوره کسب و کار آنلاین، باید به سراغ متخصصان این حوزه بروید. اگر مسائلی از این قبیل را در نظر نگیرید، حتی بهترین مشاوره کسب و کار در ایران نیز به کارتان نخواهد آمد!

وقتی در لیست شرکت های مشاوره کسب و کار در ایران و جهان می‌گردید، باید به دنبال گزینه‌هایی باشید که در سطح گسترده‌ای تخصص دارند، به چارچوب و درونمایه کسب‌وکارها واقف‌اند و فرهنگ‌های سازمانی و فرازونشیب‌های آن را می‌شناسند. به‌عبارتی، عملکردشان ثابت کرده که قابل اتکا هستند و کارنامه‌ای درخشان دارند. برای برخورداری از مزایای مشاوره کسب و کار و در نهایت موفقیت‌تان، باید تصمیمی آگاهانه بگیرید و انتخاب درستی انجام دهید؛ چرا که اشتباه در برگزیدن، گاها می‌تواند هزینه‌های گزافی به سازمان‌تان بار کند.

برای اینکه مطمئن شوید بهترین شرکت مشاوره را انتخاب می‌کنید، ابتدا موارد زیر را در نظر بگیرید:

  •       نیازهای کسب‌ و کار خود را شناسایی کنید.
  •       در مورد شرکت‌های مشاوره مرتبط با کسب‌وکارتان به‎خوبی تحقیق کنید.
  •       گزینه‌های مختلف را با یکدیگر مقایسه کنید و نقاط قوت و ضعف‌شان را بسنجید.
  •      به سابقه کار و تجربه‌های قبلی شرکت‌های مشاوره کسب و کار دقت کنید.
  •      از شرکت‌های موردنظرتان  بخواهید تا منابع، مطالعات موردی یا حتی یکی دو نمونه از داستان‌های موفقیت مشتریان‌شان را با شما به اشتراک بگذارند.
  •       هزینه‌های شرکت‌های مشاوره کسب و کار را بررسی و مقایسه کنید و عملکرد و نتیجه را درنظر بگیرید.
  •     نحوه عملکرد آن‌ها را بسنجید تا ببینید آیا با نیازها و سبک کاری شما هماهنگ هستند یا خیر.
  •      به نحوه ارتباط‌گیری آن‌ها بسیار دقت کنید! توجه داشته باشید که آیا برای شنیدن ارزش‌ها، ماموریت و اهداف شما وقت می‌گذارند یا خیر!

استخدام مشاور کارآمد و زبدۀ کسب‌وکار، یکی از مهم‌ترین سرمایه‌گذاری‌هایی است که می‌توانید انجام دهید، بنابراین در انتخاب شرکت مشاوره کسب و کار، به فکر صرفه‌جویی نباشید! انتخاب مشاور نابلد و غیرمتخصص می‌تواند بسیار آسیب‌زا و مخرب باشد و خسارت‌های غیر قابل جبرانی را به پیکرۀ کسب‌وکارتان وارد سازد. بنابراین با یک انتخاب درست، آگاهانه و هوشمندانه، آینده کسب و کارتان را تضمین کنید!

سخن آخر

شما همه تلاش‌تان را کرده‌اید تا بر موانع بسیاری غلبه و کسب‌وکاری را راه‌اندازی کنید؛ اما طبیعتا نمی‌توانید همه کارها را به تنهایی انجام دهید! اینجا است که مشاوره کسب و کار وارد عمل می‌شود! برای بردن کسب ‌و کارتان به سطوح  بعدی، به مشاوران متخصص و کارآزموده نیاز دارید. فردی که دیدی کلی و جامع به کسب‌وکار شما داشته باشد، فرصت‌های بهبود را شناسایی کند و با تدوین برنامه‌ها و استراتژی‌های عملیاتی، بیزینس‌تان را به سوی پیشرفت هدایت کند.

مشاوران کسب و کار با تکیه بر تجربه‌های خود، تحقیقات و داده‌های صنعت و نگاه بی‌طرفانه‌شان به کسب ‌و کار شما، بهترین راه‌حل‌ها را برای معضلات موجود و امکان رخدادهای آینده ارائه می‌دهند. با سپردن کسب‌ و کارتان به مشاوری قابل اعتماد و کاربلد، می‌توانید از همه مزایای مشاوره کسب و کار بهره‌مند شوید.

Picture of معصومه قربانی

معصومه قربانی

معصومه قربانی هستم. دوازده سال سابقه کار در حوزه استراژی مقالات وب و محتوای آنلاین و مدیریت تیم محتوایی و همچنین مدیریت اجرایی خدمات کسب‌وکار را دارم. قصد دارم در این سایت، محتواهای مرتبط با حوزه کسب‌وکار را با شما به اشتراک بگذارم.

دیدگاه‌ خود را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

آخرین مقالات
معرفی 11 ایده‌ برای راه اندازی کسب و کار کوچک تولیدی

کسب و کار کوچک تولیدی چیست؟

کسب و کار کوچک تولیدی چیست؟ راه‌اندازی و مدیریت  کسب و کار کوچک تولیدی و نحوه برقراری ارتباط با مشتری، چم‌وخم خودش را دارد و در …

ادامه مطلب
بررسی مزایای مشاوره کسب و کار

بررسی مزایای مشاوره کسب و کار

مزایای مشاوره کسب و کار بیشمار است و به صورت مختصر اگر بخواهیم درباره آن صحبت کنیم می‌توانیم به مواردی مثل: یافتن مسیر و راه …

ادامه مطلب
عارضه‌یابی کسب‌وکار چیست؟

عارضه‌یابی کسب‌وکار چیست؟

عارضه‌یابی کسب‌وکار، مجموعه‌ای از بررسی‌ها، تحلیل‌ها و ارزیابی‌های ساختاری، عملکردی و فرهنگی است که به ‌منظور شناسایی مشکلات، موانع رشد و ناکارآمدی‌های پنهان یا آشکار …

ادامه مطلب
پیمایش به بالا